Auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt von heute ist Employer Branding wichtiger denn je. Ein positives Brand Image kann Unternehmen dabei helfen, Top-Talente anzuziehen und zu halten, das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern und letztlich ihre Gesamtleistung zu steigern. Um Unternehmen beim Aufbau einer starken Arbeitgebermarke zu unterstützen, haben wir folgend eine Liste von 10 Tipps zusammengestellt, die dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen.
Was ist Employer Branding?
Employer Branding bezieht sich auf Strategien, Maßnahmen und Techniken, die darauf abzielen, das Image und den Ruf eines Unternehmens als Arbeitgeber zu stärken. Das Ziel von Employer Branding ist es, das Unternehmen als attraktiven und wünschenswerten Arbeitgeber zu positionieren und dadurch Talente von einer Bewerbung zu überzeugen sowie die Mitarbeiterbindung und -motivation zu erhöhen. Das umfasst eine gezielte Kommunikation von Werten, Kultur, Arbeitsbedingungen, Karrieremöglichkeiten und Weiterbildungsprogrammen des Unternehmens, um das Interesse von qualifizierten Fachkräften zu wecken und langfristig das Vertrauen in das Unternehmen als Arbeitgeber zu stärken.
Mit diesen 10 Tipps zu einem positiven Brand Image
Durch die Befolgung dieser Tipps können Unternehmen ihre Employer Branding-Bemühungen verbessern und auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger werden.
1. Definieren Sie Ihre Brand Values
Die Werte Ihres Unternehmens sollten die Kultur, die Vision und die Mission des Unternehmens widerspiegeln. Beantworten Sie dafür folgende Fragen:- Was macht Ihr Unternehmen einzigartig?
- Wofür steht Ihr Unternehmen?
- Wie definieren Sie Führung?
- Was ist der Sinn und Zweck (der “Purpose”) des Unternehmens?
- Wie ticken die Führungskräfte im Unternehmen?
2. Erzählen Sie Ihre Geschichte
Nutzen Sie Ihre Website und die Plattformen der sozialen Medien, um die Geschichte Ihres Unternehmens zu erzählen. Teilen Sie Ihre Erfolge, heben Sie die Leistungen Ihrer MitarbeiterInnen hervor und zeigen Sie Ihr Engagement für Ihre Markenwerte – beispielsweise in Form von Videos. Zudem kann die Orientierung an dem bekannten StoryBrand-Prinzip hilfreich bei der Erstellung solcher Inhalte sein.3. Bieten Sie potenziellen BewerberInnen ein positives Erlebnis
Sorgen Sie von der ersten Stellenausschreibung bis zum Einstellungsprozess dafür, dass die BewerberInnen eine positive Erfahrung machen und einen guten Eindruck von Ihrem Unternehmen bekommen. Dies wird dazu beitragen, einen positiven Ruf bei potenziellen MitarbeiterInnen aufzubauen.
4. Bieten Sie attraktive Leistungen
Wettbewerbsfähige Gehälter, Krankenversicherungen und andere Leistungen sind wichtig, um Spitzenkräfte zu gewinnen und langfristig zu halten.5. Konzentrieren Sie sich auf die Mitarbeiterentwicklung
Die Bereitstellung von Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung und Schulung ist für das Engagement und die Bindung von MitarbeiterInnen von entscheidender Bedeutung. Sorgen Sie daher dafür, dass diese ausreichend vorhanden sind.6. Ermutigen Sie Ihre MitarbeiterInnen zum Engagement (employee advocacy)
Ermutigen Sie Ihre MitarbeiterInnen, ihre Erfahrungen in den sozialen Medien und auf Bewertungsportalen zu teilen. Positive Bewertungen von aktuellen und ehemaligen MitarbeiterInnen können ein starkes Instrument für den Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke sein.
7. Fördern Sie ein positives Arbeitsumfeld
Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld, das das Wohlbefinden der MitarbeiterInnen und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben fördert. Dies kann dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern und die Fluktuation zu verringern.8. Setzen Sie auf Vielfalt und Integration
Die Förderung von Vielfalt und Integration kann dazu beitragen, eine positive Arbeitsplatzkultur zu schaffen und ein breiteres Spektrum an Talenten anzuziehen. Diesen Aspekt können Sie auch gerne innerhalb von Stellenanzeigen hervorheben.9. Feiern Sie die Leistungen Ihrer MitarbeiterInnen
Erkennen Sie die Leistungen Ihrer MitarbeiterInnen an und feiern Sie Meilensteine. Dies kann dazu beitragen, eine positive Arbeitsplatzkultur zu schaffen und die Arbeitsmoral zu verbessern.10. Seien Sie authentisch
Stellen Sie sicher, dass Ihre Employer Branding-Bemühungen authentisch sind und die Realität der Arbeit in Ihrem Unternehmen widerspiegeln. Vermeiden Sie es, Versprechungen zu machen, die Sie nicht halten können, oder ein falsches Bild von Ihrer Unternehmenskultur zu vermitteln.
Now it’s your turn
Insgesamt ist ein starkes Brand Image für Unternehmen jeder Größe von Bedeutung. Mit den hier aufgeführten Tipps haben Sie nun einige Anregungen erhalten, wie Sie Ihre eigene Employer Branding-Strategie verbessern können. Stellen Sie sicher, dass Sie den Fokus auf die Kommunikation und das Engagement Ihrer MitarbeiterInnen legen sowie auf eine zielgerichtete Ansprache Ihrer Zielgruppe. Bieten Sie Ihren MitarbeiterInnen ein positives und inspirierendes Arbeitsumfeld und fördern Sie ihr Wachstum sowie ihre Entwicklung.
Durch eine erfolgreiche Employer Branding-Strategie können Sie sich von der Konkurrenz abheben und ein Unternehmen aufbauen, das sowohl für Ihre MitarbeiterInnen als auch für Ihre KundInnen von Bedeutung ist.
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